À PROPOS
Je suis Martin Proulx. J’aide les leaders compétents à comprendre comment leur tête leur joue des tours et à transformer les automatismes qui sabotent leurs efforts.
Salut! Moi, c’est Martin.
Vous permettez qu’on se tutoie?
Tu veux en savoir plus sur moi avant de m’embaucher comme coach.
C’est super!
Je fais la même chose quand je cherche quelqu’un de confiance.
Le coaching, c’est ce que je fais depuis 2009. Je te donne plus de détails.
Je me lève chaque matin pour aider des leaders compétents qui font tout ce qu’il faut mais qui restent bloqués sur UN objectif qui compte vraiment pour eux.
Depuis 2009, j’ai accompagné près de 400 leaders et professionnels qui découvrent que leur blocage ne vient pas d’un manque de compétences – mais d’automatismes invisibles qui sabotent leurs efforts.
J’ai longtemps eu des doutes sur l’utilité et l’impact réel du coaching, mais je ne savais pas tout ce que je ne savais pas!
Le coaching a eu un impact significatif sur qui je suis devenu comme leader et maintenant c’est ma raison d’être d’aider les autres leaders.
Je t’explique.
Ma propre tête me jouait des tours
Comme gestionnaire, je produisais de bons résultats et j’atteignais mes objectifs. Mais on me reprochait de heurter des gens au passage.
Je sur-utilisais mes forces. Mon côté assertif me permettait d’atteindre les objectifs, mais il faisait peur.
Ma transparence et mon style direct inspiraient les équipes, mais froissaient mes supérieurs.
Mon esprit analytique trouvait rapidement des solutions efficaces, mais elles ne respectaient pas les règles.
J’avais constamment l’impression de nager à contre-courant. C’était énergivore et démotivant.
C’est en coaching que j’ai pris conscience de mes automatismes.
J’ai découvert que je minimisais l’importance des relations humaines. J’ai compris que ce qui était important pour moi (atteindre les résultats) n’était pas ce qui était important pour les autres (comment ils se sentaient en ma présence).
Ça paraît simple comme ça, mais c’était un angle mort. Le coaching m’a permis de transformer ce que je croyais être un défaut en atout.
C’est maintenant à mon tour de t’aider à découvrir les automatismes invisibles qui t’empêchent d’obtenir ce que tu souhaites.
Trois choses me distinguent comme coach en leadership
Contrairement à plusieurs coaches, je ne viens pas du domaine des ressources humaines ou de la psychologie. Je suis un praticien qui a vécu les blocages que tu vis.
J’ai plus de 25 ans d’expérience en organisations – comme leader, gestionnaire et consultant en transformation. J’ai eu l’opportunité d’apprendre de mes bons coups (et de mes moins bons coups). Je comprends les jeux politiques, les pressions organisationnelles et la complexité de la vraie vie en entreprise.
Depuis 2009, j’ai développé une approche structurée – la méthode transformationnelle en V – qui s’attaque à la racine de ce qui te bloque, pas juste aux symptômes.
On transforme tes automatismes, pas ta personnalité
Ton coaching ne sera pas une activité parascolaire. Nous allons utiliser tes vrais défis quotidiens pour te faire progresser. Mon approche repose sur 25 années d’expérience en organisations et une compréhension de la complexité professionnelle moderne.
On transforme tes automatismes avec des outils directement applicables dans ta réalité – pas des discussions philosophiques abstraites.
Je vais directement à la racine du problème
Mon approche est directe et bienveillante. Je te dis ce que tu as besoin d’entendre – pas ce que tu aimerais entendre. On n’est pas dans du cheerleading. On s’attaque aux automatismes invisibles qui sabotent tes efforts à la source, pas aux comportements de surface.
Tu n’as pas de temps à perdre avec des conversations qui tournent en rond. On identifie rapidement tes patterns automatiques les plus coûteux et on se concentre sur ce qui va vraiment changer ta situation.
On va droit au vif du sujet
Appelons un chat, « un chat ». On ne tourne pas autour du pot. Tu n’as pas de temps à perdre avec des conversations qui tournent en rond ou des questions génériques.
On identifie rapidement tes patterns automatiques les plus coûteux et on se concentre sur ce qui va vraiment changer ta situation. Comme un bon GPS, je t’amène à destination – même quand tes automatismes essaient de te faire dévier du parcours.
Des changements durables par des micro-actions graduelles
Ton succès me préoccupe vraiment. La vie est trop courte pour souffrir au travail. Tu n’es pas obligé de rester coincé avec des automatismes qui ne te servent plus.
On travaille graduellement, par micro-changements concrets adaptés à ton contexte. Les transformations tiennent dans la durée parce qu’on s’attaque à la racine – et parce que, oui, je care vraiment.
Des décennies d’apprentissage pour devenir un bon coach en leadership
Mon expérience comme leader était utile, mais je ne la trouvais pas suffisante pour coacher d’autres leaders. Je suis membre de la fédération internationale de coaching (ICF). J’ai obtenu ma certification de coach en 2013 – niveau PCC (Professionnal Certified Coach).
J’ai complété plus de 850 heures de formations complémentaires en coaching.
J’ai développé la méthode transformationnelle en V qui combine ces apprentissages avec mon expérience terrain. Cette approche structurée descend pour comprendre ce qui te bloque vraiment à la racine, puis remonte pour transformer ces patterns graduellement.
J’ai aussi écrit le livre « Ta tête te joue des tours » pour rendre cette méthode accessible au plus grand nombre.
Près de 400 leaders et professionnels compétents coachés depuis 2009
Mes clients sont des leaders et professionnels compétents qui font tout ce qu’il faut mais qui restent bloqués sur UN objectif qui compte vraiment pour eux. Ce ne sont pas leurs compétences qui manquent – ce sont des automatismes invisibles qui sabotent leurs efforts.
À ce jour, j’ai accompagné près de 400 leaders (dirigeants d’entreprise, membres d’équipes exécutives, leaders d’unités d’affaires, gestionnaires intermédiaires) dans différents secteurs : jeu vidéo, développement logiciel, secteur financier, industrie, fonction publique, consultation, santé et pharmaceutique, etc.
Consulte leurs témoignages pour voir concrètement ce que le coaching transformationnel a changé pour eux.
Curieux d’en savoir plus?
Si tu as des questions, consulte la section Questions fréquentes ou réserve une conversation exploratoire.
C’est toujours un plaisir pour moi de discuter avec des leaders qui veulent comprendre ce qui les bloque vraiment. Tu peux aussi me contacter sur LinkedIn.